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关于材料价格上涨的成绩

阅读次数: 日期:2013-05-08

    问:
    一建立工程项目在收回中标通知书后,中标人实行条约一段时间后歇工。歇工工夫超越项目工期,在此期间材料价格上涨,中标人和招标人就市场的材料价格调解协商不一致,如许状况应怎样处置?招标人能够对该项目从头招标吗?

    答:
    唐广庆:
    实行条约就意味着招标曾经停止。发作在条约施行历程中的成绩,该当用单方签署的合同条款划定处置。假如合同条款未划定的成绩,也应按《合同法》停止处置。不能说“单方定见不一致”就停止条约,就可从头招标。因不知你们的条约是如何划定的,因而本人按九部委体例的2007年版《尺度施工招标文件》中的合同条款的划定,分离你们的成绩处置以下:
    1.起首应规定发生争议的缘故原由和义务。假如歇工缘故原由和义务是承包人惹起的,那么耽搁至原工期当前的物价调解,就应挑选对发包人有益的条件调解。即物价上涨时,按承包人投标时的物价水平结算;假如物价降落时,应按现行物价结算。假如歇工缘故原由和义务是发包人惹起的,那么耽搁至原工期当前的物价调解,则该当按现行物价调解。即物价上涨时,该当补物价价差。假如物价降落时,按现行价钱价差扣还。
    2.假如按上述原则处置,条约单方定见仍不一致时,则由监理工程师经由过程协商停止处置。经协商获得一致意见后,按一致意见停止处置;假如仍无法获得一致意见时,监理工程师能够根据合同规定原则肯定处置定见。假如条约单方无异议,就按监理工程师定见施行;假如条约任何一方不同意监理工程师的决议,就将这个争议提交给“争议评审组”(请见2007年版《尺度施工招标文件》中的合同条款的第24款争议的处理)处理。假如条约单方对争议评审组的评审定见无异议时,监理工程师就按评审定见处置;假如条约任何一方不同意争议评审组的评审定见时,条约单方经由过程协商友爱处理。假如不能友爱协商处理时,应按合同规定的条目,由反对方提交仲裁机构仲裁或提交法院诉讼判决。
    3.假如发包人或承包人执意停止合同时,应按以下原则处置(请见2007年版《尺度施工招标文件》中的合同条款的第22.1款承包人违约和第22.2款发包人违约):
    假如承包人违约过期竣工,监理工程师要求赶工,可是承包人仍不采纳有用步伐,那么发包人有权决议停止条约。一旦停止条约并发出告诉后,发包人可派员进驻施工场地,另行构造职员或拜托其他承包人施工(即经由过程从头招标挑选新的承包人)。其结算按以下原则停止:(1)监理工程师约定或肯定承包人实践完成事情的代价,以及曾经供给的质料、施工装备、工程装备和暂时工程等的代价;(2)查清各项付款和已扣金额,包罗承包人应付出的违约金;(3)向承包人索赔因为停止条约给发包人形成的丧失(包罗完成盈余工程经由过程从头招标增长的用度);(4)结清条约金钱。
    假如因为发包人违约形成工期过期,那么承包人应向发包人收回告诉,要求采纳有用步伐改正违约举动。假如发包人仍不实行条约任务,那么承包人有权向发包人收回停止条约的告诉,并有权按以下原则结算:(1)条约停止日从前所完成事情的价款:(2)承包报酬该工程采购并曾经付款的质料、工程装备和其他物品的金额;(3)承包报酬完成工程所发作的,而发包人未付出的金额;(3)承包人撤离施工场地以及斥逐承包人员的用度;(4)因为停止条约应补偿的承包人丧失(包罗盈余工程代价的审定利润丧失);(5)按条约商定应付出的其他金额。
按上述原则处置终了后,才气从头招标,挑选新的承包人,持续停止盈余工程的施工。以是这不是依托简朴办法就能处置好的成绩,倡议应稳重处置,只管不要停止条约。


    滥觞:《招标采购管理》

 

 

所属种别: 招标实务

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